Recursos para líderes de PYMES

MENTORING

Second Opinion

Si eres el CEO o Directivo en una Pyme, y quieres tener una segunda opinión experta para ayudarte a tomar decisiones difíciles, estas Sesiones 1:1 te ayudarán a resolver los problemas concretos a los que te enfrentas en tu organización, con total privacidad.

Las sesiones Second Opinion se realizan en formato online con una duración de 120 minutos

Contrata ya tu primera Second Opinion

Pack de 3 sesiones de 90 minutos por 197€

CONFERENCIA

Decidiendo Bajo Presión

Decidiendo bajo presión

¿Estaré tomando la decisión correcta?

¿Será el momento adecuado?

¿Me respaldará mi equipo o me boicoteará?

¿Qué pensará mi entorno si decido esto?

¿Qué pasará si me equivoco?

Como líder tendrás que tomar decisiones, es inherente a tu cargo, y es lo único que no podrás delegar. Establece el proceso que utilizan árbitros de élite que te permitan tomar decisiones difíciles sin postergarlas. Paco ha volcado toda su experiencia del arbitraje para establecer un proceso claro y definido que, como empresario, te ayude a dominar la toma de decisiones. Hablará de la soledad del líder, y como superar con éxito los retos que se te presenten, a pesar de estar constantemente expuesto a presión y críticas. Trabajaremos sobre aquellas decisiones más conflictivas y difíciles de tomar, que son aquellas en las que estás vinculado emocionalmente, que tiendes a postergar. Cómo establecer límites para que te sientas seguro y tomes las mejores decisiones, con rapidez y eficacia

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INTERVENCIÓN ESTRATÉGICA

(R)evoluciona tu empresa

Si el día a día te devora, te pasas el día resolviendo problemas y crees que tu equipo no está comprometido…

Déjanos preguntarte:

¿Tienes definida tu estrategia y tus decisiones te encaminan a tu visión?

¿Tienes suficiente músculo financiero para afrontar esta crisis?

¿Te gustaría un mayor compromiso por parte de tu equipo?

Toda organización tiene cuatro ejes de mejora sobre la que pivota la misma: estratégico, financiero, liderazgo y equipo. El plan de intervención se ha concebido específicamente para PYMES de Economía Real.

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El plan trabaja en esos cuatro ejes fomentando el cambio cultural.

  • A través de la Motivación ante el nuevo escenario.

  • Con un sistema de Organización eficaz y productivo, y para que no se quede en el papel.

  • Pasando activamente a la Acción a través de hitos concretos de consecución.

  • Abriendo más las puertas de la Innovación en el seno de tu PYME.

Partimos del análisis de la realidad actual de tu PYME. A partir de entonces, y con los datos generados realizamos un diagnóstico personalizado. Para, de manera conjunta, poder tomar decisiones en los 4 ejes propuestos:

  • La planificación estratégica te permite definir el rumbo de tu negocio y facilita que tu toma decisiones sea más acertada.

  • El conocimiento de tu estado financiero te facilita tener conciencia de tu realidad económica y posibles alternativas.

  • El refuerzo del liderazgo como imprescindible motor de cambio.

  • Y, el desarrollo de tus colaboradores convirtiéndolos en equipos de Alto Rendimiento.

Vamos a generar una nueva visión de la situación de tu PYME que permita, no sólo sobrevivir, sino encararse a obtener beneficios de manera sostenible. 

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