Foro Profesional: Un trabajador, ¿un problema?

Un trabajador ¿Un problema?
Gestionando personas

Loida Primo

Ser humano para liderar conflictos
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Conferenciantes

Loida Primo

Loida Primo

Ser humano para liderar conflictos

Cómo implementar profundos cambios en una empresa tradicional, aunque tengas que enfrentarte a trabajadores, sindicatos y situaciones adversas

Empecé a trabajar en mi empresa familiar dispuesta a cambiar muchas cosas, no fue fácil. Tuve que enfrentarme a una jerarquía institucionalizada, a una forma de liderazgo vertical (que dificultaba la comunicación), a unos prejuicios y a otros obstáculos, que habían mermado la capacidad de crecimiento de la empresa. Pero también tuve que enfrentarme a las amenazas, a la opinión pública, a la inseguridad y al propio miedo. Lidié con trabajadores, sindicatos e incluso a mi padre. Aprendí a normalizar el miedo y a convivir con él; nunca permití que ese miedo me paralizara, porque tengo alma de gladiadora. Hablo desde la pura y cruda experiencia; este es mi aprendizaje.

Ser líder no es algo únicamente asociado a personas que dirigen a un equipo. Tenemos que ser nuestros propios líderes, siendo fieles a nuestros principios y valores para tomar las riendas de nuestro destino. Por ello remarco la importancia y la necesidad del autoconocimiento.

Si tenemos claro qué estamos ofreciendo a los demás, si atendemos sus necesidades y cómo podemos ayudarles, sabremos cómo superar los obstáculos que nos impiden llegar a ellos. 

Nadie dijo que fuera fácil, pero no hay que escuchar a quien dice que es imposible.

¿Qué quieres ser, gladiador o esclavo de tus circunstancias? 

Recuerda, siempre, que tú eliges.

Loida Primo
Empresaria, conferenciante, mentora ejecutiva y autora.
Loida es vasca con «alma de gladiadora». Inspiradora y motivacional, ha convertido su experiencia personal en materia prima para extraer lecciones en gestión de situaciones de conflicto y cambio. Su visión clara e innovadora del éxito empresarial y personal se fundamenta en la actitud ante la adversidad.

Es la propietaria de una marca de referencia en el sector del descanso, Colchón Laxy, con más de cincuenta años de trayectoria en el mercado.

Licenciada en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad del Pais Vasco, Máster en Dirección y Administración de Empresas (MBA) por la Universidad de Deusto, Máster en PNL (Programación Neurolingüïstica) y Experta en Mentoring Ejecutivo Apreciativo  Internacional por el Instituto Idoia y la ICF.

Sílvia Forés

¿Ojo clínico o preparación?

Pistas para identificar, seleccionar, incorporar y retener el mejor talento en una compañía sin dejar de lado el proceso de desvinculación.

Descubriremos técnicas profesionales utilizadas en selección de personal para aprender a preparar un proceso de selección, identificar el mejor talento, descubrir los principales errores cuando contratamos y enfocar un buen proceso de acogida que será crucial para la adaptación de un/a nuevo/a empleado/a desde el momento en que se incorpora en la compañía. Cerraremos capítulo haciendo referencia al proceso de desvinculación, igualmente importante.

 

Silvia Forés
Licenciada en Traducción e Interpretación por la UAB
, con estudios de especialización en Dirección de Recursos Humanos por EAE y por IESE. Políglota, con dominio de seis idiomas, directora de Recursos Humanos en prestigiosas firmas de servicios profesionales de carácter internacional durante más de 20 años y Actualmente de Mandarín Oriental Hotel & The Residences Barcelona.

Head-hunter, Presidenta del Foro de Recursos Humanos de Foment del Treball, Conferenciante y autora de los libros “Diario de un proceso de selección” (2014) y “El Empleado es el Rey”(2021)

Silvia Forés